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Erfolgsfaktoren im Gesundheitswesen

         

 

 

Die verstärkte Konkurrenzsituation zwischen ambulantem und statio-närem Bereich sowie die struktur-verändernde Neuordnung der Ab-rechnungssysteme durch DRG's stellen das Management von Kran-kenhäusern vor neue Herausforde-rungen.  

 

 

Professionelle Managementstrate-gien, marktorientierte Ausrich-tung, Effizienz und Controlling so-wie Mitarbeitermotivation sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren für die mittelfristige Existenzsicherung im Gesundheitswesen.

 

 

 

 

 

Auch die weiterhin schwierige Ent-wicklung im Rehabereich fordert markt- und kostenorientiertes Management und das Verständnis von sektoralen Verknüpfungen im Gesundheitswesen.

 

 

 

Trotz des zunehmenden Bedarfs an Alten- und Pflegeheimen und geriatrischer Versorgung besteht durch das derzeitige sicherlich regional unterschiedliche Überan-gebot an Einrichtungen und das restriktive Verhalten der Kosten-träger gegenüber geriatrischer Versorgung wei-terhin eine schwie-rige wettbewerbsorientierte Situa-tion. Diese wird verschärft durch die immer schwieriger werdenden Refinanzierungsmöglichkeiten auf-grund der leeren Sozialkassen der Kommunen.

 

 

 

Vor diesem kritischen Hintergrund hat sich die econo-medconsult das Ziel gesetzt, die Unternehmen des Gesundheitswesens speziell im sta-tionären Bereich bei der Lösung betriebswirtschaftlicher Probleme, im Marketing und im Management von Einrichtungen effektiv unter strategischen Gesichtspunkten zu unterstützen.

 

 

 

Bestehende Konzepte, Strategien, Organisationsformen und interne Abläufe sind dabei zu überdenken. Nur überzeugendes Management sowie motivierte und geschulte Mit-arbeiter können die Grundlage für eine stabile Entwicklung der Un-ternehmen im Gesundheitswesen sein.

 

 

 

 

 

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